Leiding geven in zorg en welzijn

Doel: Leidinggevenden verbinden de belangen van alle betrokkenen, optimaliseren het geheel, en zorgen voor een goede team-werking. Leidinggevenden zijn communicatief sterk en stressbehendig.
Te veel in één keer? Geen nood, een goede leider is visionair, toekomstgericht : op weg zijn (ondernemen) is belangrijker dan aan de kant staan (ondergaan). Elke stap is een succes! Inhoud De vorming is verdeeld over 5 dagen en is opgedeeld in 5 modules, waarin volgende inhouden aan bod komen: Module 1 : inzicht in eigen leiderschapsstijl. (Dag 1) - verkennen van vijf leiderschapsstijlen/ verkennen eigen stijl - verwerven van ontbrekende stijlen - communiceren met lichaamstaal : macro- en microlichaamstaal bepaalt status- rangorde in teams. Module 2 : vaardig in communicatie, stressbehendigheid . (Dag 2) - stressbehendigheid – tijdsbeheer - conflicten : preventie en de-escalatie - moeilijke boodschappen/gesprekken - kritiek geven en krijgen, klachten - vergadertechnieken. Module 3 : coachingsvaardigheden.(Dag 3) - coachen van medewerkers - motivatietechnieken - teamcoaching Module 4 : TeamSpirit (Dag 4) - TeamActivatie via Overleg-Model - Projectmatig werken (model MAGIE) - Begeleiden van veranderingsprocessen - Zelfcoaching : ontwikkelen persoonlijk stappenplan. Module 5 : terugkomdag (Dag 5) Tijdens de terugkomdag worden de ervaringen van de deelnemers m.b.t de transfer van de opgedane kennis en vaardigheden geëvalueerd en bijgestuurd. Methodiek Interactieve sessies met inzichtelijke oefeningen, casusbesprekingen en mogelijkheid tot het oefenen van communicatieve vaardigheden. Elke deelnemer maakt een zelfcoachingsplan met eigen leerdoelen en acties, dat tijdens de terugkomdag wordt gedeeld.
Je kan niet meer inschrijven voor deze sessie.

Minimaliseren
Let op!
Instellingen zijn gevonden, maar niet volledig, contacteer een site beheerder om deze te vervolledigen.
Praktische info
{{voorwaarde.DisplayMember}}